at work
GB

Ben jij er klaar voor om het beste uit jouw team te halen? Geef je team het komende half jaar een blijvende boost!

Je bent een kei van een manager en jouw afdeling en je mensen succesvol laten zijn is wat jou drijft. Je gelooft in het potentieel van je mensen. Omdat je weet dat ze, zeker samen, zoveel mogelijk kunnen maken. Jullie doelen kunnen realiseren.

Alleen, er komt zoveel op het team af….. Om maar wat te noemen: meer doen met minder mensen. Externe veranderingen. Nieuwe interne eisen. Botsende teamkarakters. Veeleisende stakeholders.

Je voelt je te vaak een brandjesblusser. En wat vervelender is: zo kom je met je team niet toe aan het realiseren van jullie doelen en ambities.

Het is tijd om soepeler, lichter en succesvoller te gaan werken. Tijd voor teamsucces door mooie teamprestaties!

Herken je dit?

  • De resultaten blijven achter bij de doelstellingen
  • Er komen te veel klachten over het team
  • Plannen komen maar niet van de grond in uitvoering
  • Het teambelang ligt ergens achter de horizon, want iedereen is vooral bezig met dat wat ie zelf op zijn bord heeft liggen
  • Er is gedoe, geklaag en geneuzel in het team
  • Je hebt regelmatig het gevoel dat je aan het micromanagen bent of voor politieagent moet spelen en daar begin je van te balen, want je gelooft oprecht in je mensen
  • Je ziet inmiddels zelf ook op tegen de teamvergaderingen omdat ze zoveel energie kosten
  • Je bent bang dat mensen binnenkort gaan omvallen onder de hoge werkdruk
  • Je vreest dat teamleden het team gaan verlaten of je ziet het nu al gebeuren  

Wat nu…..?
En hoe dan?

Hoe lang kun jij je het nog permitteren om je niet goed op de échte prioriteiten te richten? En…..  hoe lang duurt het nog voordat de eerste mensen gaan omvallen? Of elders hun heil gaan zoeken? Of moet je zelfs vrezen dat er straks een dikke streep door jouw team wordt gezet? Of dat jouw functioneren binnenkort ter discussie wordt gesteld als jouw team er niet in slaagt om jullie targets te halen?

LEES VERDER

Het kan echt anders!

Het is namelijk gewoon mogelijk om:

  • met het hele team soepel samen te werken aan heldere doelen en deze ook daadwerkelijk te behalen.
  • Omdat het team op elk moment precies weet of de resultaten op schema liggen en wat er gedaan moet worden om bij te sturen.
  • En omdat het team in een sfeer van vertrouwen werkt en elkaar helpt
  • Om de teamdoelen te bereiken, maar ook om elkaars werkdruk onder controle te houden
  • Waardoor iedereen in het team groeit en zich ontwikkelt
  • Met teamleden die lekker in hun werkvel zitten en met energie werken
  • Jouw team kan ook een team te zijn waar anderen enorm graag onderdeel van uit zouden willen maken en dat een veilige prestatiesfeer heeft!
  • Een team dat zichzelf doelen stelt en die dan zelfs nog weet te overtreffen
  • Een team dat een inspiratie is voor de rest van de organisatie

Werk met plezier aan succes

Op 4 vlakken:
Meer weten?

Ik ga je helpen om jouw team optimaal te laten presteren!

Boost je optimisme over optimale teamprestaties.

Over Juul

Juul van den Boomen

Eigenlijk hebben het gedrag van teams en groepen me altijd al bezig gehouden: Op school en in mijn studententijd kon ik erg veel last hebben van de ongeschreven regels die er waren en de claim die er vanuit de groep gelegd kon worden op je doen en laten. Natuurlijk wilde ik er wel bij horen, maar ik wilde tegelijkertijd me ook altijd vrij voelen  om te doen wat ik leuk vond en te bewegen tussen verschillende groepen.

Toen ik ging werken werd dat nóg veel interessanter, zijn wie ik zelf was en mijn plek vinden in een team. Want toen moesten er, naast het leuk en gezellig hebben met elkaar, natuurlijk ook team resultaten waargemaakt worden. En dat was regelmatig gedoe, kostte meer energie dan nodig, maar ging soms ook supergoed. Fascinerend, hoe het soms liep als een trein en vaker nog een zootje was. Zo zonde, want een groep van los zand of botsende eilandjes is funest voor de resultaten en voor de werkenergie!  Ik vond echt dat dat anders moest kunnen. En daarom ben ik teamcoach geworden, met een specialisatie als werkgelukdeskundige. Omdat we het elkaar ongewild zo lastig kunnen maken en omdat ik zie dat zoveel resultaat én mensen daar onder leiden.

Wat je over mij moet weten:

  • Ik geloof dat we onszelf (en ja: mijzelf is dat ook niet vreemd) altijd het meest in de weg zitten, in ons leven, en in ons werk.   
  • Ik krijg vlekken van Denken in Beperkingen, want er zijn altijd wel Mogelijkheden. Maar weet, ook uit eigen ervaring dat focussen op hobbels en bobbels vaak een eerste neiging is.
  • En ja, dat ik er nog steeds spijt van heb dat ik vroeger geen psychologie ben gaan studeren. Dus lees ik alles wat los en vast zit over hoe mensen en teams kunnen floreren en excelleren en heb de afgelopen 10 jaar een heel palet aan praktische teamcoaching opleidingen  gevolgd voor mijn tweede werkleven
  • Ik als kernwaarde nummer 1 Vrijheid heb en het heerlijk vind om gatenkaas weken te hebben door alle teamsessies
  • Ik vlekken in mijn nek krijg van IT gedoe, maar wel met bloed zweet en tranen een prachtig online programma heb gebouwd
  • Ik al op mijn 11e 1 meter 78 was en daardoor altijd bang ben geweest uit de hoogte te lijken. (ben nu trouwens 1.87m, mocht je willen weten waar ik geëindigd ben)

De vrouw van 22  miljoen, dat ben ik…

Mensen typeren mij als iemand die complex weer simpel weet te helpen maken. En daarbij zet ik graag mijn ‘blonde’ nieuwsgierigheid in: ik vraag wél waarom de keizer geen kleren aan heeft. Zo traceerde ik ooit met één workshop € 22 miljoen euro die al 5 jaar boekhoudkundig zoek was. Vraag me niet je uit te leggen waar het was, maar het lukte door aan de experts de juiste vragen te stellen. En dat vind ik dus gaaf: die vragen stellen die mensen zelf al niet eens meer zien. Ze zo uit hun tunnels te halen.

Zwaar en serieus waar nodig, maar graag licht en luchtig waar mogelijk!

Ik geloof dat emoties en problemen van rechts komen en dus voorrang moeten hebben, Maar geloof heilig in de kracht van optimisme en positieve energie. Ben dus zwaar en serieus waar nodig, maar houd van licht en luchtig waar mogelijk..  Daarom speel ik ook al sinds 15 jaar in een Braziliaanse percussie band ,want ik doe niets liever dan een vrolijke sprankel brengen waar het kan en waar het past. En dat is gelukkig veel vaker dan veel mensen denken. Een boost aan een feest geven lijkt namelijk heel erg op een boost aan een team geven.

Hard en zacht, Chakra’s met chardonnay

Met mijn hoofd af en toe in de wolken, maar altijd met mijn benen op de grond. Ik houd van evidence based onderzoek, maar minstens net zo veel van de kracht van energie en een vleugje ‘magie’.

Ik begin net zo gemakkelijk over de resultaten van jullie business case als over de impact van je ademhaling op je welzijn. Ik had 10 jaar geleden iemand keihard uitgelachen die me toen zou vertellen dat ik nu alweer 5 jaar min of meer verslaafd aan yoga ben. En nu houd ik net zoveel van Chakra’s als van Chardonnay.

Zwart wit bestaat voor mij echt niet

Ook belangrijk: ik ben allergisch voor mensen met één waarheid, die zwart of wit is.  Ik  geloof namelijk heilig in kleur: dat er altijd meer werkelijkheden zijn en dat het juist de kunst is om samen die werkelijkheid te creëren waarin alle kleuren tot hun recht komen. Voor rigide en eendimensionale managers en teams ben ik dus niet de juiste coach. Mijn klanten zijn juist blij dat ik ze help de zaken van andere kanten te bekijken.

Gewerkt voor o.a.:

Klanten

Wat onze klanten over ons zeggen:

Organisatieontwikkeling

Unleashing Human Potential. Aan de slag in de Verenigde Staten.

Lees meer

“We are being helped tremendously in creating and implementing our Rosco People Development Strategy. With a contagious passion for people and with elegance, we are coached to clarify our ‘why’ and to set clear goals, to refocus and to define execution actions. In this process, our own patterns as leadership are also continuously challenged. Our people now feel truly invested in! Also, our leadership teams have become more open and cohesive. Toptimism@work delivers great added value to our organization.”

Teamontwikkeling:

Kiezen voor echte teamkracht. Kijk hoe wij MEE Plus Groep hebben geholpen.

Lees meer

“Onze nieuw gevormde teams zijn effectief ondersteund in hun voorbereiding op de WMO-transitie per 1 januari 2015. In een prettig samenspel werden precies die kernzaken geadresseerd, die inhoudelijk en qua teamsamenwerking de meeste groei brachten. Zo ontstond in cocreatie de juiste focus en grote pro-activiteit. Ontstond meer energie. We leerden van woorden daden te maken én ook om deze lijn daarna zelfstandig voort te zetten. Precies wat we nodig hadden om ons maximaal bij de gemeenten te kunnen positioneren.”

Realistisch optimisme:

Weer denken in mogelijkheden. Zie hoe dat bij Rijkswaterstaat weer lukte met onze hulp.

Lees meer

“We zagen het als programmateam bijna niet meer zitten om samen verder te gaan. Toptimismatwork hielp ons van de teampatronen af die ons frustreerden en waarmee we onszelf tegenwerkten. Hielp ons juist te kijken naar wat wél werkte. En ontstond weer nieuw en sterk vertrouwen in onszelf en ons potentieel. Zo hebben we Asset Management met succes neer kunnen zetten. En werden we ook zelfs ‘Team van het Jaar’ binnen RWS! Nog steeds worden we genoemd als een voorbeeld en voelen we ons als ex- PAM-er trots op onze prestaties.”

TOP-TIPS & TRICKS voor Optimaal werken met Optimisme?

Ambieer, Inspireer! Ga ervoor!

Neem contact op via 06-24899211 of stuur een mail naar info@toptimismatwork.nl

×

Stuur mij die gratis Tips, Tricks & Tools voor OpTEAMaal werken met Optimisme!

dit veld niet invullen s.v.p.